2月18日，黄广教育集团召开广州市黄广中学＠广州市花都区黄广小学校级领导、中层干部、基层管理工作人员会议，范小星校长向与会成员作“脚踏实地，追求卓越”为主题的年度工作报告。

范小星校长回顾了中小学在过去一年，在中、高考可喜成绩、市区级教育教学质量奖、广州市“安全文明校园”及广州市首批“健康学校”获评、教育教学体制改革、学生综合素质培养等方面的重要成果。同时对相关工作进行了深刻反思，指出了指导意见。

同时，着重以“挑战巅峰、信心百倍、具体措施、执行闭环”为关键词，从综合管理、教育教学内涵式发展、中后台管理三个方面，提出2016年必须做的18件大事。

针对上述工作强调，风险预判能力、新知识学习能力、反思提升能力、闭环执行能力是干部的重要管理能力，要以干部的“四力”引擎全体教工团队建设能力发展；要以管理促德育成果更持续、更实效，以管理促教学成绩更大提升，以管理促教职工更专业、更智慧工作，以管理促学校更大发展、更上新台阶。

提升“内涵式”发展的教育教学能力，需要强化学部整体管理，打破内部界限，把德育、教学纳入统一体制，实行双轨道同步发展，充分发挥德育对教学的促进作用；要最优化配置教师人力资源，加强年级教师的团队建设；发挥年级层面的管理；完善教育方法，提升年级主任、班主任的智慧管理能力、沟通能力、解决学生疑难问题的能力，并注重学生自我发展、身心健康；全体教师要智慧引领学生，激发学生动机，挖掘学生最大发展潜力；进一步加强目标教育，从年级到班级到学生个人目标制定，并采取措施向目标奋斗；激活学生发展热情和成长动力。

范校长寄语全体教工，在黄广教育集团迎来第二个五年发展规划的开局之年，希望全体干部认真研究集团战略部署，扎实推进2016年相关工作，全面发挥团队能力，努力实现各项工作目标。

（图/文   张美燕  张福兴）